弊社では、A&P(Attractive &
Powerful)戦略に基づき「A&P-2005」(2005年12月〜2006年1月)
及び「Super
A&P-2005」(2005年12月〜2006年2月)に取り組んできました。
親会社である新都社との契約も2月上旬付けで破棄、一企業としての独立も果たし
いよいよ「守り」から「攻め」へと本格的に軸足を移す時期を迎えています。
2006年2月、当社は、2ヵ年の中期経営計画「Frontier-2006」をスタートさせました。
この中期経営計画では、収益規模拡大への挑戦(Challenge)、新規ビジネスの創造(Create)
財務体質のさらなる改善を始めとする「守り」の堅持により
弊社の総合力を発揮した取組みを行っていきます。
私たちマウスグループは、「Challenge精神旺盛で人間味溢れる良き企業」の集団
社員一人ひとりが夢を持ち、夢を育み、夢に挑戦し行動し続け
ステークホルダーの皆様の期待に応える集団でありたいと思っています。
私は社長として社員とともに、変化を先取りし、常にFrontierを追い求め
「Challenge,
Create,
Commit」を実戦することで、全社一丸となって、会社を成長させていきます。
当社ならびにグループ会社に対して、今後とも引き続き、ご支援とご理解を賜りますよう、御願い申し上げます。